為進一步打造中國核建數字化轉型“數字軀干”，9月5日，中國核建專項工作負責人韓乃山一行到公司調研新一代核電精益建造管理平臺建設工作。

　　會上，公司匯報了承建的新一代核電(土建)精益管理系統建設進展及下一階段工作計劃，與會人員圍繞建安一體化、用戶體驗、系統建設方法論等進行了深入探討。

　　韓乃山充分肯定了公司承建的新一代核電精益管理系統取得的階段性進展，認為文件管理等10個功能模塊已具備試點上線條件，并對下一步工作提出六點要求：一是按照習近平總書記關于“堅持發揮信息化驅動引領作用”要求，一如既往做好新一代核電精益管理系統建設，確保年底系統全面投用；二是系統上線前要組織召開專家評審會，全面評估數字技術應用和管理優化情況，確保系統設計與業務邏相匹配；三是系統上線后要組織評估系統應用對管理效果、建造效益的提升情況，全面總結數字技術應用對核電建造“工期更短、成本更低、質量更優”的貢獻；四是將建安一體化管理融合固化至信息系統，全力打造中國核建建安一體化核心競爭力，為核電業主提供更優服務；五是積極營造數字化轉型氛圍，讓員工切實感受數字化轉型價值，積極主動參與其中，全員推動企業數字化轉型；六是先行先試，進一步發揮示范引領作用，當好核電數字化轉型排頭兵。

　　中國核建、創新研究院、中核二二、中核二三、中核華興、中核五公司、中核華辰、中核華輝及公司有關人員參加會議。